Что общего между Илоном Маском, Стивом Джобсом и Биллом Гейтсом? Все они — руководители креативных компаний, отвечающих самым передовым требованиям технологий. Из книги вы узнаете, какие общие черты можно встретить у инноваторов из разных стран и как самому стать инноватором.

Как генерировать свежие идеи? Как начать мыслить нестандартно?

Способность к инновациям и есть «секретный соус» успеха в бизнесе. Поэтому мы с восхищением смотрим на предпринимателей-визионеров, таких как Джефф Безос из Amazon, Говард Шульц из Starbucks и Ричард Брэнсон из Virgin. Какие техники развития креативности используют они? Где найти кейсы, опыт которых можно перенять?

Джефф Дайер, Хол Грегерсен и Клейтон Кристенсен (автор бестселлера «Дилемма инноватора») совместно с лидерами, осуществившими инновационные перевороты в Google, Procter & Gamble, Dell, eBay, PayPal, Skype и многих других написали эту гениальную книгу. В ней вы найдёте 5 навыков прорывного лидерства, которые научат вас «мыслить иначе».

Сатып алушылардың пікірлері

Пікір жазу

Қасиеттері

Основные характеристики

Страна производителя

Габариты, вес и цвет

Габариты
24,2 см × 17 см × 2,1 см
Вес
638 г

Кепілдік және сервис

Кепілдік
12 ай.
*Осы бетте ұсынылған барлық функционалдылық, техникалық сипаттамалар және өнім туралы басқа ақпарат, оның ішінде өнімнің пайдалы қасиеттері, оның дизайны, құны, компоненттері, өнімділігі, қол жетімділігі және мүмкіндіктері туралы деректерді өндіруші қосымша ескертусіз немесе ешқандай міндеттеме қабылдамай өзгерте алады

Что общего между Илоном Маском, Стивом Джобсом и Биллом Гейтсом? Все они — руководители креативных компаний, отвечающих самым передовым требованиям технологий. Из книги вы узнаете, какие общие черты можно встретить у инноваторов из разных стран и как самому стать инноватором.

Как генерировать свежие идеи? Как начать мыслить нестандартно?

Способность к инновациям и есть «секретный соус» успеха в бизнесе. Поэтому мы с восхищением смотрим на предпринимателей-визионеров, таких как Джефф Безос из Amazon, Говард Шульц из Starbucks и Ричард Брэнсон из Virgin. Какие техники развития креативности используют они? Где найти кейсы, опыт которых можно перенять?

Джефф Дайер, Хол Грегерсен и Клейтон Кристенсен (автор бестселлера «Дилемма инноватора») совместно с лидерами, осуществившими инновационные перевороты в Google, Procter & Gamble, Dell, eBay, PayPal, Skype и многих других написали эту гениальную книгу. В ней вы найдёте 5 навыков прорывного лидерства, которые научат вас «мыслить иначе».

Сатып алушылардың пікірлері 2

Жалпы рейтинг

5.0
2 пікірлер
Сұрыптау
Баға бойынша көрсету
Пікір қалдыру
Ең пайдалы пікір
Friend
5
Ұсынады
22.06.2019
Книга про инновации. Как функционируют инновации. Как вести инновации в различные сферы. Как инновации влияют на другие сегменты. Книга раскрывает секреты инновации в информативной подаче. Оригинальная книга в своем жанре.
Сіздің жауабыңыз
Сіздің атыңыз *
Поле обязательно
Сіздің пікіріңіз
Сіздің пікіріңіз сақталды және сәйкес өңделеді

Толық модерация ережелері
Aidos
5
Ұсынады
28.01.2019
Взгляд авторов на то, как проводить идеи, изменения в бизнесе. Какие факторы действуют в процессах изменяющих бизнес. На что они влияют. В книге потрясающие истории, события, персонажи. Оригинальная книга в своем жанре.
Сіздің жауабыңыз
Сіздің атыңыз *
Поле обязательно
Сіздің пікіріңіз
Сіздің пікіріңіз сақталды және сәйкес өңделеді

Толық модерация ережелері

Өз пікіріңізді жазыңыз

Жеке деректерді толтыру арқылы пікір қосыңыз немесе алдымен сайтқа кіріңіз,содан кейін ақпарат автоматты түрде профильден алынады.  Кіру

Жалпы рейтинг

5.0
Сіздің атыңыз *
Поле обязательно
Тауарды ұсынасыз ба?
Артықшылықтары
Кемшіліктері
Сіздің пікіріңіз
Ссылка на видео с Youtube
Добавить видео
Бейнеге екі данадан артық емес сілтемелер қабылданады
Добавить фотографии
Көлемі 2 мб аспайтын және саны үш данадан аспайтын файлдар қабылданады   Жүктеу үшін, файлдарды мұнда сүйреңіз...
немесе мұнда басыңыз..
Сіздің пікіріңіз сақталды және сәйкес өңделеді

Толық модерация ережелері
Пікірлер күніне арналған лимит санынан асып кетті. Өз пікіріңізді ертең қалдыруға тырысыңыз.